19864393983
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冯帼英拥有二十多年商业策划、品牌策划、营销策划及数字营销推广实战经验，亲自主导海尔、王老吉、欧派、慕思、阿凡达机器人、多彩贵州、象屿集团、维也纳酒店等200多个中国本土企业的品牌战略规划服务，打造了50多个行业领军品牌！冯帼英被评为中国十大策划专家，是中国广告协会学术委员会常委、中国广告学术发展杰出贡献人物，曾经连续六届担任艾菲奖中国区终审评委。
冯帼英通过总结多年品牌实战经验，不断创新品牌管理理论及方法论，推动中国品牌营销不断升级。先后著写有：《海尔背后》、《海尔终端》、《品牌资产积累十八法》、《中国品牌十大病根》、《品牌资产积累十八法》、《高端占位》、《品牌魔方：六维度成就冠军品牌》等品牌著作书籍，这些书已经成为众多企业高管和同仁的案上范本。
带领现金沙巴品团队，秉承深度品牌管家的先进理念，帮助中国本土企业摆脱困境，创造一个又一个品牌奇迹：
十年携手海尔成长25倍，整套家电整合营销更让品牌跃上新台阶。
帮助欧派建立对家人的爱，让中国家居充满了浪漫与优雅，实现从橱柜到定制家居的引领者。
帮助慕思抢占"健康睡眠系统"定位，建立高端寝具领导品牌。
建立持久的吉祥欢乐文化，帮助王老吉从一个区域品牌成长为中国的可口可乐。
帮助嘉里粮油集团品牌战略让金龙鱼、胡姬花、香满园、鲤鱼呈现持久活力，各领风骚。
“智慧陪伴，快乐成长”，帮助小机器人构建儿童学习娱乐陪伴的品牌生态圈，建立新的儿童教育观点。 。
携手合作多年，让招行总行品牌和对公业务插上腾飞的翅膀，整合对公资源，打造金融销售服务平台，协助招行建立绿色金融高端专业价值。
提出“神奇原生态”的品牌核心价值和“泛原生态”的产业方向，实现了文化、品牌、产业的三位一体，打造多彩贵州群体品牌战略模式，带动文化产业几十个品类飞跃而起！
十年的海尔服务经历，编著《海尔背后》、《海尔终端》；
2006年，又凭借多年的品牌服务经验积累，完成书籍《品牌资产积累十八法》；
2007年再次出版《中国品牌十大病根》，多本著作都成为营销界不少高管的案上范本。
2009年，主编的《品牌重新定位十个案例十种方法》深深影响了金融危机下不少中国企业高管的思想与行为。
2014年推出重磅著作《高端占位：就这么做品牌》。
