19864393983
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冯帼英于1998年创立现金沙巴品牌战略咨询公司，从事商业创新、品牌战略、营销策划及传播咨询20多年，一直致力于携手有远见有野心的企业打造高价值大品牌，先后为海尔、美的、王老吉、欧派、慕思、联塑集团、箭牌卫浴、招商银行、益海嘉里、卡士酸奶、多彩贵州、澜沧古茶、万孚健康、明兴制药、亿田智能、罗曼智能、视源股份、比亚迪·弗迪科技等200多个中国本土企业提供商业战略、品牌战略服务，助力成就了60多个不同领域的冠军品牌。并带领现金沙巴品牌战略咨询成为国内一流的品牌咨询机构！
冯总先后著写有：《品牌生态战略》、《品牌魔方：六维度成就冠军品牌》、《高端占位》、《品牌资产积累十八法》、《中国品牌十大病根》、《品牌资产积累十八法》、《海尔背后》、《海尔终端》等品牌著作书籍，这些书已经成为众多企业高管和同仁的案上范本。尤其是最新专著《品牌生态战略》成为2023年连续多月京东品牌类首荐书籍。
带领现金沙巴品团队，秉承深度品牌管家的先进理念，帮助中国本土企业摆脱困境，创造一个又一个品牌奇迹：
十年携手海尔成长25倍，整套家电整合营销更让品牌跃上新台阶。
帮助欧派建立对家人的爱，让中国家居充满了浪漫与优雅，实现从橱柜到定制家居的引领者。
帮助慕思抢占"健康睡眠系统"定位，建立高端寝具领导品牌。
建立持久的吉祥欢乐文化，帮助王老吉从一个区域品牌成长为中国的可口可乐。
帮助嘉里粮油集团品牌战略让金龙鱼、胡姬花、香满园、鲤鱼呈现持久活力，各领风骚。
“智慧陪伴，快乐成长”，帮助小机器人构建儿童学习娱乐陪伴的品牌生态圈，建立新的儿童教育观点。 。
携手合作多年，让招行总行品牌和对公业务插上腾飞的翅膀，整合对公资源，打造金融销售服务平台，协助招行建立绿色金融高端专业价值。
提出“神奇原生态”的品牌核心价值和“泛原生态”的产业方向，实现了文化、品牌、产业的三位一体，打造多彩贵州群体品牌战略模式，带动文化产业几十个品类飞跃而起！
十年的海尔服务经历，编著《海尔背后》、《海尔终端》；
2006年，又凭借多年的品牌服务经验积累，完成书籍《品牌资产积累十八法》；
2007年再次出版《中国品牌十大病根》，多本著作都成为营销界不少高管的案上范本。
2009年，主编的《品牌重新定位十个案例十种方法》深深影响了金融危机下不少中国企业高管的思想与行为。
2014年推出重磅著作《高端占位：就这么做品牌》。
